מנהיגות יזמית בעידן ה Ai
מוגן: הגשה לתוכנית Start Cup
תהליך בניית אתר הקניין
פרומט ראשון –
אני צריך שתהיה יועץ עסקי ותעזור לי לאפיין רעיון שלי
פרומט 2
אני רוצה לבנות אתר שנקרא הקניין. זהו אצר ושירות בו תמידים בכיתה ז יקנו עבור מבוגרים שאין להם זמן מוצרים באינטרנט (אלי אקספרס , אמזון וכו). תעזור לי לחדד את הרעיון , מה הבעיה בעצם, בוא נאפיין את זה. בוא נשאל אותי שאלות כדי לאפיין את זה, מי הבעיה עד הפתרון.
פרומט 3
תוכל לעשות סקר מתחרים ? האם קיימים מתחרים דומים בארץ ?
פרמוט 4
האם קיים שרות דומה בעולם ?
פרומט 5
מה המודל העסקי ?
פרומט 6
פרומט 7
תעשה סיכום עכשיו של המתחרים שמצאת בארץ ובעולם ומה המודלים העסקיים שהם עובדים איתם.”
פרומט 8
תפעל לפי
שלב 1: הגדרת הבעיה והיקף
ניסוח “משפט ערך” אחד: למי, איזה כאב, מה התוצאה.
הגדרת Use Cases ראשיים:
כיתה/ועד הורים (טיול/קמפינג/גיבוש)
חופשה משפחתית גדולה (כמה משפחות)
מסיבת רווקים/חברים
מה מחוץ להיקף כרגע (למשל: לא “אתר תיירות” לחיפוש כל היעדים בעולם).
שלב 2: פרסונות ותפקידי משתמשים
מארגן (Host): ההורה/נציג שמרים את זה.
משתתף (Participant): מצביע/ממלא העדפות/משלם.
הקונסיירז’/אופרציה (Ops): מי שמספק את השירות בפועל (אנושי/היברידי).
אופציונלי: ספקים (לינה/אוכל/אטרקציות/הסעות) — גם אם בהתחלה ידני.
שלב 3: JTBD / “מה המשתמש מנסה להשיג”
לכל פרסונה:
טריגר (למה בכלל התחיל)
פחדים/חסמים (לא רוצה תלונות, לא רוצה להיות “אחראי”)
קריטריוני הצלחה (הכול סגור, כולם מרוצים, מינימום התעסקות)
שלב 4: מיפוי התהליך מקצה לקצה
מציירים “מסלול עבודה” ברור. אצלך זה בדרך כלל:
Interest Check (לינק בקבוצת וואטסאפ)
קיבוץ נתונים (כמה מגיעים, טווח מחיר, מרחק, סגנון)
החלטה קבוצתית (בחירה בין 2–3 אופציות, הצבעה)
סגירה (תאריכים, התחייבויות, תשלומים/מקדמות)
תפעול (לינה, אוכל, מסלול, ציוד, לו”ז)
יום האירוע (צ’ק-ליסט, איש קשר, “אל תפריעו למארגן”)
אחרי (סיכום הוצאות, תמונות, פידבק)
שלב 5: מסכי מוצר ו-User Journeys
לכל שלב בתהליך מגדירים:
מה המשתמש רואה (מסך/דף)
מה הוא מזין
מה הוא מקבל
מה ההמשך (“Next best action”)
דוגמא למסכים מינימליים:
Create Event (למארגן)
Share Link (לוואטסאפ)
RSVP + Preferences (למשתתפים)
Options Comparison + Vote
Checkout / Payment Collection (אם רלוונטי)
Event Hub (לוח מרכזי: לו”ז, מה להביא, כתובות, קשר)
Admin/Ops Console (למי שמבצע מאחורי הקלעים)
שלב 6: דרישות פונקציונליות ולא-פונקציונליות
Functional (מה המערכת עושה):
טופס “מעוניין?” קליל, ללא התחייבות
איסוף העדפות + ניהול ספי מינימום (למשל “מינימום 18 ילדים”)
הצבעה/בחירה קבוצתית
הודעות ועדכונים למשתתפים
ניהול תשלומים/מקדמות (אם בוחרים)
צ’ק-ליסט לוגיסטי + מסמכים
Non-functional (איכות מערכת):
Mobile-first (כי זה מגיע מוואטסאפ)
זמני טעינה מהירים
פרטיות בסיסית (לא חושפים טלפונים לכל המשתתפים)
נגישות בסיסית
שלב 7: מודל שירות ותפעול
כאן יושבת הייחודיות שלך:
מה אוטומטי ומה “קונסיירז’ אנושי”
SLA: תוך כמה זמן חוזרים עם אופציות?
מי מתקשר מול ספקים?
איך מטפלים בשינויים/ביטולים/אי שביעות רצון?
שלב 8: מודל עסקי ותמחור בתוך הזרימה
להחליט איפה הכסף נכנס:
תשלום קבוע “דמי ניהול אירוע” (לפי גודל קבוצה)
או עמלה על הזמנה
או Freemium → “שדרוג לשירות מלא”
ולמקם את זה במסכים (לא מוקדם מדי, לא מאוחר מדי).
שלב 9: נתונים, אובייקטים וחוקי מערכת
מגדירים אובייקטים:
Event, Group, Participant, Preferences, Option, Vote, Payment, Tasks
וחוקים:מה קורה אם אין מינימום נרשמים
מה קורה אם יש 2 תאריכים מתחרים
מה קורה אם 30% רוצים גלמפינג ו-70% קמפינג
שלב 10: MVP מול V1 + Backlog
MVP אמיתי (לבדיקת ביקוש):
יצירת אירוע → לינק לוואטסאפ → RSVP+העדפות → דשבורד מארגן → “נציג חוזר עם 2–3 אופציות” (אפילו ידני)V1: הצבעה, תשלומים, Event Hub מלא
V2: אוטומציות, אינטגרציות, ספקים, AI להתאמה
שלב 11: מדדים (KPI) וניסוי ראשון
לפני פיתוח כבד:
Conversion: כמה פותחים לינק → כמה ממלאים → כמה מגיעים לסגירה
זמן שהמארגן חוסך (מדד שיווקי חזק)
שיעור “ויתרנו” ולמה
תוצרי אפיון שאתה צריך בסוף (Deliverables)
מסמך תהליך End-to-End (flow)
רשימת מסכים + מה כל מסך עושה
MVP Scope + Out of Scope
User stories / backlog לפי עדיפויות
מודל תפעול + תמחור
תשאל אותי כל פעם שאלה אחת כלי להגיע לאיפון